Ипотека и недвижимость - Нижний новгород станет гостеприимнее

Ростов-На-Дону Перспектива Ростова-на-Дону стать центром массового туризма весьма отдаленная, заполняемость отелей обеспечивают бизнес-туристы, отмечают участники рынка. Международные гостиничные операторы в город тоже не торопятся о своих планах выхода в регион объявила только Rezidor SAS Hospitality.

По данным областного министерства по физической культуре, спорту и туризму, в Ростовской области работает 60 гостиниц, 12 мотелей, шесть кемпингов, в 2005 г. ими обслужено 265 800 человек. Крупнейшими гостиницами в Ростове являются Don-Plaza, Ростов, Турист. По оценке агентства Cushman Wakefield / Stiles Riabokobylko (CW/SR), номерной фонд Ростовской области превышает 3000, больше половины из них приходится на Ростов.

Деловой туризм пока единственный путь развития гостиничного бизнеса в Ростове, считает вице-президент Ассоциации рестораторов и отельеров Южного федерального округа Алексей Овчинников. С ним соглашается руководитель проектной группы отдела консультаций CW/SR Сергей Мирский. По его словам, Ростов не является туристическим центром, но здесь проходит много выставок и других мероприятий, которые привлекают представителей российского и международного бизнеса, и 90% спроса на гостиничные услуги формируется за счет корпоративных клиентов.

Именно на бизнес-туристов ориентируются крупные гостиницы Ростова Don-Plaza, Ростов и Турист. Их построили еще в советское время, а сейчас в них завершили или завершают реконструкцию.

В 2004 г. была реконструирована гостиница Интурист, сменившая название на конгресс-отель Don-Plaza. По данным пресс-службы, сейчас в четырехзвездочном отеле 240 номеров стоимостью 3500-25 000 руб. в сутки, ресторан, кафе, несколько конференц-залов, выставочные площади, комнаты переговоров. Весной 2006 г. собственники Don-Plaza купили гостиницу Таганрог на 140 номеров в одноименном областном городе. Затраты на ее модернизацию оцениваются в $7 млн.

Реновация номерного фонда Ростова (350 номеров) идет постоянно, рассказывает заведующая службой маркетинга и рекламы гостиницы Евгения Ковальская. Недавно установили новую собственную АТС, сейчас меняем двери, внедряем одну из самых современных систем электронных замков, перечисляет она. По словам Ковальской, 60% номерного фонда рассчитано на клиентов со средним уровнем доходов, размещение в них обходится в 1500-3500 руб. в сутки, в остальных номерах стоимость проживания колеблется от 3600 руб. до 10 000 руб. в сутки. По обязательной системе сертификации ГОСТ-Р Ростов относится к категории 3 звезды, в перспективе компания собирается пройти добровольную сертификацию, отмечает Ковальская.

Планы получить новый сертификат есть и в Туристе (250 номеров), который два года назад вошел в состав российской сети Аmaks Grand Hotels. За это время отремонтированы семь из 10 жилых этажей, идет реновация ресторана. Переносим его на второй этаж, где он был прежде, зал здесь удобнее, без колонн, объясняет главный менеджер гостиницы Турист Светлана Соболева. А на первом этаже разместится развлекательный комплекс: несколько дорожек боулинга, столы для бильярда, кафе. Полностью ремонтные работы будут окончены к осени 2007 г. Стоимость номера стандарта Аmaks составляет 1600-4000 руб. в сутки, добавляет Соболева.

Спрос на гостиницы в течение года стабилен и снижается лишь в периоды праздников и отпусков с декабря по февраль и в августе, говорит Мирский. Загруженность ростовских отелей больше зависит от дня недели повышается с воскресенья по четверг и снижается в пятницу и субботу, дополняет он. В рабочие дни Ростов заполнен практически на 100%, в выходные дни загрузка небольшая, что и влияет на среднемесячный показатель, рассказывает Ковальская. По ее словам, среднемесячная загрузка Ростова не ниже 80-90%. Хорошая заполняемость и в Туристе, уверяет Соболева. Конкретных показателей она не называет, отметив, что при полной загрузке гостиницы клиентам помогают разместиться в мини-отелях города.

По данным участников рынка, в последние 2-3 года в Ростове открылось 12-15 небольших гостиниц на 10-27 номеров. Если вести грамотную политику, этот бизнес выгодный, считает старший администратор гостиницы Пушкинская (10 номеров) Марина Куценко. Интерес инвесторов к мини-отелям директор отеля Шери Холл (23 номера) Алексей Гаценко объясняет небольшим объемом инвестиций и тем, что сегмент востребован. Одним из преимуществ таких гостиниц участники рынка называют хорошее месторасположение. Например, Русский стиль (12 номеров) находится в парковой зоне, но недалеко от нее проходят магистрали, ведущие в аэропорт и к автовокзалу, рассказывает директор гостиницы Татьяна Резник. В центре города, но без выхода на проезжую часть расположен и Шери Холл, говорит Гаценко. Вопрос, где размещаться в небольшом или крупном отеле, формируется на уровне психологии, отмечает директор универсального маркетингового агентства Бизнес Аналитик Оксана Хомич: На рынке гостиничных услуг существуют разные потребности: кому-то хочется получить домашний уют, а кто-то ищет статусный бизнес-отель.

Мини-отели помогают разгрузить крупные гостиницы, но их номерного фонда все же недостаточно, особенно если предположить, что деловой туризм будет развиваться, считает Овчинников. Отелей с качественным набором услуг для Ростова маловато, соглашается Куценко. Пока ниша недостаточно заполнена, и можно ожидать прихода инвесторов.

Впрочем, новые отели появятся уже в ближайшее время. Компания Вертолэкспо планирует в начале 2007 г. закончить строительство гостиницы на 125 номеров рядом со своим выставочным комплексом. В строящемся комплексе на ул. Сиверса разместится гостиница на 150 номеров, рассказывал ранее гендиректор ГК Мир Комвек Александр Лаптев. Окончание строительства намечено на осень 2008 г.

На лето 2008 г. запланировано открытие отеля Рэдиссон САС Московская, договор на управление которой в июне этого года подписала Rezidor SAS Hospitality с ростовским владельцем здания компанией Ренессанс-Дон. После реконструкции в отеле будут 211 номеров, круглосуточный ресторан, комнаты переговоров, бизнес-центр, подземный паркинг, рассказала директор по связям с общественностью Rezidor SAS Hospitality Сандра Димитрович. Необходимый объем инвестиций гендиректор Ренессанс-Дона Андрей Сидоров оценил в $40 млн.

Местные турфирмы инвестируют в мини-отели. Планета Сервис-А переоборудует два этажа собственного здания на ул. Большой Садовой в отель экономкласса на 15 номеров. Затраты на оборудование и отделку оцениваются в $400 000, а окупаемость составит не более трех лет, говорит директор турфирмы Виталий Австриевских. Завершает строительство гостиницы на 30 номеров на ул. Ульяновской Рейна-Тур НТВ, рассказывает директор туркомпании Татьяна Нечепаева. Инвестиции составят $3,5 млн.

Но пока предложение качественных гостиничных номеров достаточно ограниченно и не удовлетворяет спрос, подытоживает Мирский. Это дает возможность говорить о больших возможностях для девелопмента на гостиничном рынке Ростова, полагает он.

Ростов повторит попытку

Администрация Ростовской области подавала заявку на участие в федеральном конкурсе по созданию особых экономических зон туристско-рекреационного типа, но не прошла в одном из туров, рассказал исполнительный директор НП Агентство инвестиционного развития Ростовской области Игорь Бураков. В конкурсе принимали участие регионы, традиционно признанные туристскими, объясняет он. По данным областной администрации, федеральной комиссии были представлены проекты создания Приазовского и Старочеркасского туристических комплексов стоимостью около 5 млрд руб. Проекты предполагают проведение берегоукрепительных работ Таганрогского залива и р. Дон и создание объектов инженерной, транспортной и социальной инфраструктуры. При этом чиновники предлагали разделить затраты между федеральным (36%), областным (44%) бюджетами и местными и частными инвесторами (20%). Бураков называет проекты интересными и перспективными: Они могут быть реализованы без участия Федерации, не исключено, что область будет повторно участвовать в конкурсе [на получение статуса экономической зоны].
Нижний Новгород Только два новых отеля появилось в Нижнем в 2004-2006 гг.: Александровский сад и Никола Хаус пополнили номерной фонд Нижнего на 100 единиц. В 2007-2009 гг. планируется построить как минимум пять новых гостиниц категории не ниже 3 звезды. Как ожидается, все вместе они дадут городу еще около 1000 номеров.

Сейчас в Нижнем Новгороде 78 гостиниц вместе с ведомственными, их номерной фонд составляет 2979 номеров. Большая часть гостиниц не сертифицированы и могут претендовать лишь на 1 звезду или в лучшем случае на 2 звезды. В отелях уровня 3-4 звезды номеров не более 500. В городе до сих пор нет ни одного пятизвездочного отеля.

В последние годы нижегородская индустрия гостеприимства развивалась в основном за счет реконструкции существующих гостиниц. Обновленная Волна на 198 номеров первая и остающаяся самой большой гостиницей 4 звезды в городе расположена в Автозаводском районе по соседству с автогигантом. Горьковский автозавод предприятие, часто посещаемое представительными делегациями, которые ему необходимо не просто разместить, но разместить с комфортом.

Звездный набор в городе невелик. Четырех звезд удостоена построенная два года назад гостиница Александровский сад (49 номеров). Быстро стали популярными Никола Хаус (38 номеров) и Жук Жак (18 номеров) небольшие камерные отели, рассчитанные на VIP-клиентов. Вполне достойный сервис предлагает клиентам трехзвездочная Октябрьская (75 номеров), расположенная на престижной Верхне-Волжской набережной.

Из числа достаточно популярных можно назвать еще Оку, получившую в 2006 г. 3 звезды и претендующую после завершения реконструкции на повышение категории; обновляемую Нижегородскую и недавно завершившую реконструкцию Центральную. Есть еще корпоративные гостиницы, например гостиница Лукойла, но для обычного гостя они недоступны.

По данным Нижегородского центра научной экспертизы, основные клиенты нижегородских гостиниц бизнес-туристы. Массовый турист обходит Нижний Новгород стороной. Дмитрий Володин, владелец гостиниц Никола Хаус и Жук Жак, отмечает, что в городе есть качественные номера, но их недостаточно и, принимая гостей на конференцию или другое крупное деловое мероприятие, организаторы испытывают серьезные трудности с тем, чтобы разместить гостей в одном месте и на приблизительно одинаковых условиях.

Проектов строительства современных гостиниц, в том числе и с участием иностранных инвесторов, в последние годы заявлялось немало. Но дальше заявлений дело не пошло. До сих пор не построена гостиница рядом с Нижегородской ярмаркой; с 1997 г. пустует площадка на месте снесенной гостиницы Москва, на которую претендовала компания Весенние инвестиции; вот уже два года не может приступить к строительству отеля на Мещере Русская тройка; об отеле, планируемом на площади Свободы, окончательно забыли.

2006 год стал годом появления новых и реанимации старых проектов. Проект отеля с торгово-развлекательным центром на Мещере одобрен инвестиционным советом при губернаторе. Русская тройка пообещала, что через три года здание будет построено. Появилась информация о том, что арендатор участка на месте бывшей гостиницы Москва компания Братина планирует начать на этом месте строительство отеля на 200 номеров. Региональный центр международной торговли приступил к реализации проекта строительства Центра международной торговли на улице Октябрьской, составной частью которого станет отель.

В Автозаводском парке планируется строительство отеля на 200 номеров с комплексом развлечений. Будет продолжена реконструкция гостиницы Октябрьская, строительство еще одного корпуса на 200 номеров станет осуществлять крупнейший российский оператор компания Интурист, которой Октябрьская сдана в аренду. По словам генерального директора гостиницы Виталия Бабушкина, строительство еще одного здания позволит всему отелю претендовать на 4 звезды.

Для привлечения туристов только гостиничных мест недостаточно нужны дополнительные услуги или интересная программа, отмечает Татьяна Романчева, директор Нижегородского центра научной экспертизы. Компания Роза ветров планирует строительство загородного горнолыжного центра с гостиничным комплексом в Кстовском районе, Корос заявила о своем намерении возвести в Автозаводском парке не только отель, но и аквапарк. Большинство объектов планируется завершить к 2009-2010 гг.

Такой интерес инвесторов к гостиничному бизнесу в Нижнем Новгороде Бабушкин объясняет дефицитом гостиничных номеров в городе. Очевидно, накопилась некая критическая масса. Инвесторы присматривались, изучали обстановку, анализировали инвестиционный климат. В других сегментах недвижимости конкуренция сейчас достаточно высока, рынок насыщен. А в гостиничном бизнесе все наоборот конкуренции почти нет, говорит он.

О своих планах по освоению нижегородского рынка заявили такие известные международные операторы, как Kempinski и Accor. Одной из особенностей гостиничного бизнеса является то, что иностранные компании приходят на российский рынок в основном в качестве управляющих компаний, а не инвесторов или девелоперов, говорит Романчева. По ее наблюдению, такой подход вполне устраивает местных предпринимателей. Гостиничный бизнес сложный, организовать работу отеля на международном уровне непросто, поэтому отечественные инвесторы достаточно охотно сотрудничают с западными компаниями, объясняет она. Солидная западная управляющая компания стоит дороже, но сотрудничество с ней повышает шансы на успешность проекта и может сократить сроки его окупаемости. Инвесторы, по мнению Романчевой, ориентированы на строительство бизнес-отелей.