Ипотека и недвижимость - Москва-сити создают дублера для управляющей компании делового центра

За пределами МКАД впервые появится крупный торгово-развлекательный центр.

Москва считается самым преуспевающим городом страны – здесь сосредоточены «мозги», финансы и весь «административный ресурс» страны. Достаточно упомянуть, что доля столичной розничной торговли составляет почти 25% от общероссийского оборота. По данным агентства Colliers International, оборот предприятий потребительского рынка Москвы в 2003 г. составил 1,2 трлн руб., а оборот розничной торговли - 1,179 трлн руб., что на 13,9% выше показателей предыдущего года. Несмотря на такие гигантские показатели, резерв роста рынка еще есть.

В 2002 г. в Москве появились 18 крупных торговых комплексов, в 2003 г. было построено еще 11 подобных центров. В 2004 г. планируется открыть более 15 гипермаркетов и моллов. Благоприятная экономическая конъюнктура и политическая стабильность в России позволили западным инвесторам куда с большим интересом взглянуть на наш рынок. Немецкие и французские компании уже принялись осваивать столичную розницу. Первыми стали Auchan и Marktkauf. Главным показателем для иностранных инвесторов является уровень доходов населения, который в Москве медленно но верно увеличивается. К тому же, по мнению специалистов, Москва без всяких проблем способна освоить еще, по меньшей мере, 50 крупных торговых центров.

Кроме того, по оценкам агентства Jones Lang La Salle, почти 80% своих доходов москвичи оставляют в магазинах, в то время как для жителей Варшавы этот показатель составляет только 60%, а для лондонцев - 25%. Основные статьи расхода в западных странах - это затраты на образование, недвижимость, обязательные страховые услуги, медицину. В России же главными остаются затраты на продукты питания и товары повседневного спроса, которые и составляют основной ассортимент стандартного торгового центра.

Впрочем, на наших глазах появляется новая тенденция развития розничной торговли. Приверженцем этой моды стал инвестиционный холдинг «Ковчег», строящий в Митино торгово-развлекательный центр «Ладья». Этот комплекс разбит на три логические части. В бытовой секции расположатся ремонт одежды и обуви, химчистки, прачечные, салоны красоты, пункты обмена валют. Торговая площадка «Ладьи» будет отдана под супермаркет, магазины бытовой техники, вещевые бутики. Порадует торговый центр и развлекательным блоком - детский городок, многозальный кинотеатр, самая большая горка в Москве для скалолазания, большой ресторанный дворик, где в уютных ресторанчиках и кафе можно отметить приятную покупку.

Но главной изюминкой «Ладьи» все же является ее местоположение. До сих пор российские и западные инвесторы создавали свои моллы либо в центре города, либо на МКАД, так что путь до этих центров порой превращается в отнимающее последние силы испытание. В спальные районы, да еще отсеченные от Москвы московской кольцевой автодорогой, взор инвесторов направлен впервые.

По мнению специалистов из агентства Penny Lane Realty, в ближайшие годы торговая нагрузка переместится из центра города на окраины. Торговым предприятиям организовывать бизнес в перегруженном центре объективно становится все труднее – виноваты и автомобильные пробки, и активное развитие торговли на городских окраинах. По данным исследований компании MAGRAM Market Research, покупателей в торгово-развлекательных центрах привлекает, прежде всего, большой выбор и удобство расположения - эти два фактора играют решающую роль для 90% опрошенных. «Ладья» лишена недостатка, присущего моллам, построенным на МКАД. В первую очередь, она дает возможность предпринимателям продавать свой товар покупателю. 250 тыс. митинцев, запертых в своем районе автомобильными пробками, представляют собой соблазнительный рынок для потенциальных арендаторов торговых площадей «Ладьи».

Как показывают исследования, прежний интерес покупателей к оптовым и стихийным рынкам постепенно проходит. Потребителям нравится приобретать продукты и промышленные товары в удобных современных торговых комплексах. А уж если одновременно с шопингом можно еще и развлечься, а также утолить аппетит, то ставки такого центра резко повышаются.

По мнению экспертов, любой развлекательный компонент торгового центра служит для покупателей неким привлекающим фактором. Например, многозальный кинотеатр - самый распространенный объект досуга для посетителей. Помимо мультиплекса, «Ладья» собирается приятно удивить митинцев детским городком и горкой для скалолазания. По данным Британского совета торговых центров, более 38% торговых центров в Европе могут похвастаться досугово-развлекательной частью. А «Ладья» даже будет чем-то напоминать построенный под Мадридом крупнейший в Европе комплекс Madrid Xanadu с крытым горнолыжным склоном.

«Ладья» должна стать митинским «центром притяжения». В этот торгово-развлекательный центр посетители будут приходить семьями, с друзьями - просто для того, чтобы пообедать, сходить в кино, а заодно купить продукты. Визиты в подобные центры обычно затягиваются надолго. По данным исследовательской компании Magram Market Research, до 90% посетителей торговых центров что-нибудь обязательно в итоге покупают.

У «Ладьи», в которой начинаются отделочные работы, уже появились два «якорных арендатора» - кинотеатр «Люксор» и крупный супермаркет. Этот торгово-развлекательный центр в ближайшие годы может стать монополистом в индустрии торговли и развлечений в московском районе Митино. Так что интерес к «Ладье» со стороны митинцев обеспечен. Кроме того, для удобства будущих арендаторов разработана специальная система размещения торговых точек, развлекательного блока и ресторанного дворика. Так что внимание покупателей будет обращено на всех, кто решит работать в «Ладье».
Инвесторы "Москва-Сити" создали ассоциацию, предназначенную для решения организационных и хозяйственных вопросов на территории будущего делового центра столицы. По мнению участников проекта, таким образом инвесторы пытаются подстраховаться, беря на себя часть функций управляющей компании - ОАО "Сити", - которая в последнее время стала объектом противостояния собственных акционеров и городских властей.

Московский международный деловой центр (ММДЦ) "Москва-Сити" строится на Краснопресненской набережной на участке в 60 га. Общий объем инвестиций первой очереди строительства - не менее $2,4 млрд. Объем площадей, запланированных к выходу на рынок до 2007 г. , - 1,4 млн кв. м.

Как стало известно "Ведомостям", в конце марта состоялось собрание инвесторов, строящих офисный комплекс "Москва-Сити", где было решено создать негосударственную некоммерческую организацию под названием Ассоциация инвесторов Московского международного делового центра (АИММДЦ) "Москва-Сити". По данным объединенного пресс-центра этой ассоциации, в апреле организация будет официально зарегистрирована. На сегодняшний день в нее вошли корпорация "Строймонтаж", "Техинвест", холдинг "Капитал Груп", CCI (ENKA) и ЗАО "Северная башня", строящие около половины площадей будущего делового центра. Другие инвесторы, такие как Московская девелоперская компания, CITER, "Аква-Сити Палас", пока не заявляли о намерении примкнуть к ассоциации.

"Ассоциация создается для координации строительного процесса в высотных комплексах, внедрения новых нормативов, а также хозяйственных вопросов, таких как использование, охрана, режим и обустройство территории", - утверждает председатель совета директоров "Капитал Груп" Владислав Доронин. Аналогичная ассоциация девелоперов в Петербурге, по словам президента "Строймонтажа" Сергея Полонского, показала высокую результативность.

Сейчас хозяйственные функции в деловом центре выполняет ОАО "Сити", созданное еще в 1992 г. как заказчик по развитию территории: контроля строительства дорог, энергосетей и прочих коммуникаций, ведущихся за счет города. За это "Сити" получает до 1,5% от стоимости работ. Полтора года назад ОАО заинтересовалась алкогольная группа SPI предпринимателя Юрия Шефлера: подконтрольная ей компания "Сивест" скупила акции у мелких акционеров ОАО. Вскоре представители "Сивеста" были избраны в совет директоров "Сити", а в феврале SPI пыталась инициировать допэмиссию акций ОАО. Это вызвало неудовольствие городских властей: заместитель мэра Иосиф Орджоникидзе пообещал не допустить допэмиссии и пригрозил лишением ОАО статуса управляющей компании.

Несколько акционеров ОАО "Сити" уже заявили "Ведомостям" на условиях анонимности, что под видом ассоциации инвесторы пытаются создать структуру, способную выполнять функции управляющей компании. "Перипетии в ОАО "Сити", акции которой весь последний год меняли владельцев, попытка провести допэмиссию - все это насторожило инвесторов, и они пытаются подстраховаться", - объяснил один из акционеров. Неофициально эту информацию подтвердил "Ведомостям" и один из инвесторов, вошедших в ассоциацию. "Мы жестко ограничены городом по срокам, и любая проблема с управляющей компанией, не говоря уже о ее замене, может затормозить строительство", - объясняет инвестор.

Впрочем, в самом ОАО "Сити" официально объединение инвесторов приветствуют. Президент этой компании Владимир Сухачев заявил "Ведомостям", что ОАО, как управляющая компания, выступило одним из инициаторов создания ассоциации. Более того, по словам Сухачева, ОАО "Сити" "собирается в ближайшее время вступить в ассоциацию". "Помимо выполнения функций управляющей компании мы являемся и самостоятельными инвесторами, для которых тоже важны вопросы паркингов, благоустройства территории и прочего", - мотивирует намерение своей компании Сухачев. В ассоциации эти планы ОАО "Сити" не комментируют.