Ипотека и недвижимость - Достижения и планы

В центре Москвы невозможно ходить и ездить. Все улицы перегорожены строительными площадками. Однако строительный бум на поверку оказывается иллюзией, стоит лишь обратиться к цифрам. Если проанализировать официальные данные строительного комплекса, получается, что дома в центре ветшают быстрее, чем идет его реконструкция.

На территории Центрального административного округа Москвы находится 12% всей столичной жилплощади. Это почти 5 тыс. строений или более 16 млн квадратных метров жилья. И примерно столько же нежилых помещений. Однако если в других округах преобладают современные постройки, то в центре столицы сосредоточены в основном ветхие дома, многие из которых простояли по сто лет. Точных данных о возрасте столичной застройки ни у одной из официальных организаций нет, но, по данным аналитиков рынка недвижимости, столетний рубеж преодолела почти треть построек в центре города.

Начальник управления строительства и реконструкции префектуры Центрального округа Москвы Александр Чапаев на недавно прошедшей коллегии, где строители отчитывались перед властями, привел внушительные на первый взгляд цифры: За прошедший год на территории округа введено в эксплуатацию 1131,2 тыс. квадратных метров (более 113% от плана). Из них объектов жилого назначения 336,171 тыс. кв. м (102% плана), нежилого 795 тыс. кв. м (119% плана). Появились лидеры и аутсайдеры процесса обновления: больше всего построено и реконструировано в Басманном, Таганском и Пресненском районах; меньше всего на Арбате и в районе Якиманки.

Правда, все здешние рекорды быстро нивелируются, если миллионы квадратных метров пересчитать в реальные дома. Их, оказывается, построено не так уж и много. По программе реконструкции пятиэтажного ветхого фонда в 2004 году возведено 57,024 тыс. кв. м, то есть всего пять домов. А для переселения жителей из аварийного жилищного фонда, то есть строений, возведенных в начале XX века, 9,365 тыс. кв. м. Что составляет лишь два дома. Кроме того, в 2004 году введены 28 жилых объектов коммерческого строительства. То есть в центре появилось всего 35 свежих жилых домов. Плюс к этому 70 офисных помещений. То есть всего за год было реконструировано 105 зданий. Еще один показательный пример. Из всех районов центрального округа больше всего гаражей было построено в районе Арбат. Однако в абсолютных цифрах это 180 мест для автомобилей.

По информации Комплекса архитектуры, строительства и реконструкции города Москвы в 2005 году в центре столицы будет снесено 13 пятиэтажек и 14 аварийных ветхих жилых домов общей площадью всего около 70 тыс. квадратных метров. Еще из 13 аварийных построек будут отселены люди. При этом только в шести домах ЦАО общей площадью менее 15 тыс. кв. м начнется реконструкция. Остальные аварийные дома будут ждать своей участи как минимум еще четыре года. За это время, как сообщил Ъ-Дому префект ЦАО Сергей Байдаков, в каждом районе округа пройдут общественные слушания, будут уточнены масштабы проблемы и только затем, скорее всего в первом квартале 2006 года, правительство Москвы утвердит обновленный градостроительный план для Центрального округа.

Город подходит к реконструкции, как зубной врач к пациенту. Если можно подлатать латают, если дело плохо оставляют фасад, а начинку строят заново. Ну а если совсем худо, все разваливается, тогда начинается коренная реконструкция, говорит Алексей Введенский, руководитель группы спецпроектов Комплекса строительства и архитектуры. Уже сейчас правительством Москвы город разбит на 200 кварталов, в которых будет проведена комплексная реконструкция строений. В прошлом году было обследовано порядка 40 из них. По результатам этой работы станет известно, где и что нужно будет строить или сносить. Работа по всем кварталам займет четыре года.

Новых же домов в этом году будет построено около 30 штук. Строительство нежилых помещений будет проводиться примерно в прошлогоднем объеме. Получается, в этом году строительного прорыва не предвидится. Центр получит примерно столько же обновленных строений, что и в предыдущем году.

То есть реальные темпы строительства и реконструкции в центральном округе пока отстают от скорости старения домов. При существующих темпах процесс реконструкции центра города растянется на 70 лет. А к этому моменту можно будет браться за сегодняшние новостройки.

Уже сейчас в префектуре ЦАО уверены, что в реальности аварийных домов значительно больше, нежели официально признано. А потому и темпы реконструкции города должны быть значительно выше. Однако официально признать ветхие дома аварийными нельзя. Стоит поставить чиновнику автограф под документом о техническом состоянии жилого дома, как возникает следующая проблема переселение людей, причем в четко установленные законом сроки. А если некуда переселять, значит, и приступать к реконструкции и ремонту невозможно.
Как быстро летит время! Еще пару лет назад ваше окно выходило на потрескавшуюся пятиэтажку, год назад там был котлован, и шум строительных машин мешал вам смотреть любимый сериал. А уже месяц назад к дому подъехали первые жильцы, зажглись окна, и вчера во дворе посадили трогательные тоненькие деревца. Но летит время только для нас, для тех, кто строит, оно идет точно по графику, и то, что будет изумлять нас завтра, через год и через два, сегодня уже лежит в папках проектной документации. Перспективный внешний вид того или иного района уже утвержден, его можно посмотреть на макетах и схемах, а то, что уже сделано, построено, можно увидеть, просто пройдясь по городу. Унылые ряды пятиэтажек сменяют новые высотные дома, вместо вчерашних помоек появляются скверы и детские площадки.

По существующим данным, в строительстве нашего города занято около 1 миллиона человек. Все они строят по-разному – одни возводят типовые дома в отдаленных районах, другие специализируются на элитном жилье точечной застройки, третьи строят торговые комплексы, школы и спортивные сооружения. Чтобы понять, что мы будем видеть из окон наших квартир в ближайшем будущем, будет ли нам где гулять с детьми, мы обратились к крупнейшим застройщикам с двумя вопросами:

1. Назовите наиболее яркое событие за последние годы работы организации.

2. Расскажите о перспективах и планах работы.

Юрий Жуков, председатель совета директоров ДСК-2:

— Главным событием последних лет стало приобретение контрольного пакета акций комбината ДСК-2 компанией «Пик», у ДСК-2 наконец-то появился настоящий хозяин.

В планах ДСК-2 – строительство принципиально новых панельных домов «Парус». «Парус» — это последняя разработка ОАО «ДСК-2» совместно с ОАО «Моспроект». Проект дома «Парус» сделан на основе уже известных в Москве домов серии КОПЭ-85 и является их улучшенным, модернизированным вариантом. «Парус» имеет ряд преимуществ, отличающих этот новый дом от его предшественников. Программа строительного комбината ДСК-2 распланирована на ближайшие пять лет — это говорит само за себя.

Владимир Орлов, первый заместитель генерального директора инвестиционно-строительной компании «ДЕКРА»:

— За восемь с половиной лет существования нашей фирмы было немало больших и не очень больших событий. Назвать какое-либо из них главным, наверно, неправильно. Без цепи этих разных по значимости событий не было бы сегодняшнего динамичного «мускулистого тела» компании с достаточно симпатичным и приветливым лицом.

Правильнее, наверное, говорить об этапах и вехах в становлении и развитии компании, прошедшей характерный для современной истории бизнеса путь от небольшой риэлторской фирмы до одного из лидеров рынка. Главное событие в жизни «Декры» — это перелом мировоззрения людей, составляющих команду. Когда приходит понимание что к чему, возникает воля к движению вперед, и все получается.

Произошло это и с нами. Еще позавчера мы оперировали небольшими объемами созданного другими компаниями жилья. Вчера мы сами начали создавать жилые комплексы, внося свои штрихи в облик нашего города. А сегодня мы уже вносим свой вклад в развитие регионов, таких как Сочи, Калининград и даже за рубежами Родины – Монголия, Рига.

Геннадий Ряполов, первый заместитель генерального директора МФС-6:

— Главным событием для нас стал переход к строительству домов по индивидуальным проектам.

— В наших планах на ближайшую перспективу — серьезно увеличить долю монолитного жилья в общем объеме строительства.

Сергей Канаев, генеральный директор ЗАО «Жилстройиндустрия»:

— ЗАО «Жилстройиндустрия» очень динамично развивается, поэтому выделить какое-либо событие очень сложно. Буквально каждый год наполнен большим количеством ярких и интересных дел. Самым же большим достижением является то, что ЗАО «Жилстройиндустрия» достигла того уровня и места на московском рынке недвижимости, которое она занимает сейчас.

Я думаю, что в ближайшие несколько лет ЗАО «Жилстройиндустрия» будет уделять больше внимания работе над собственными проектами и проектами нашей Группы Компаний. Производственная база и инфраструктура позволяют оказывать нашим клиентам полный спектр услуг — не только строительных, девелоперских и эксплуатационных, но и риэлторских, банковских и страховых. Будем работать над повышением качества этих услуг, стараясь приблизить их к европейским стандартам.

Екатерина Сергеева, начальник отдела рекламы СК Крост:

— За последние 2 года нами было построено 10 домов с активным использованием технологии Lego при возведении зданий. Данная технология позволяет строить качественные монолитные дома из универсальных деталей. Примером домов, построенных по такой технологии, могут служить дома, входящие в ЖК «Серебряный бульвар». Сейчас Крост начинает возводить дома повышенной комфортности: «Серебряный квартет», «Олимпия».

Кроме строительства новых домов, нами произведена реконструкция старинного купеческого дома на Сущевской улице, а также ведется активная работа по реконструкции храма Софии Премудрости Божией, что на Лубянке, и других объектов.

Построена и введена в эксплуатацию Первая московская негосударственная гимназия, где уже закачивают первый учебный год ученики. Гимназия построена с использованием последних достижений в области строительных технологий. Предусмотрены не только учебные, но и жилые корпуса, где ученики могут находиться хоть круглый год. Обучением и досугом детей занимаются высококвалифицированные, опытные учителя.

Одним из главных событий предыдущего года стало начало строительства уникального жилого комплекса «Велтон парк». «Велтон парк» будет включать в себя не только жилые дома, но и всю инфраструктуру. Крост продолжит активное строительство в Строгино. Это и ЖК «Олимпия» — 2-й корпус, и ЖК «Капитан», где уже построены 3 и 4 корпуса, ведется отделка фасада, началось строительство 2-го корпуса.

Если раньше СК Крост строил дома только в СЗАО, то на сегодняшний день мы начинаем строительство сразу двух жилых комплексов в ЮЗАО. Это ЖК «Леонардо» и ЖК «Премьер».

Продолжается и создание собственного промышленного комплекса. В начале лета вступит в эксплуатацию завод по производству бетона. Кому как не строителям знать качество исходного материала, следовательно, можно не сомневаться, что наша продукция будет соответствовать мировым стандартам.