Ипотека и недвижимость - Лучших риэлторов наградят "хрустальной короной"

Самара - Саратовская строительная компания СИМ решила заработать на спорте. Вместо торгово-офисного центра дочерняя компания СИМ ДСК Комфорт построит физкультурно-оздоровительный комплекс, которым впоследствии будет управлять один из соинвесторов проекта. Участники рынка говорят, что ниша фитнес-услуг в городе свободна, и считают проект перспективным.

Физкультурно-оздоровительный комплекс (ФОК) площадью 3000 кв. м ДСК Комфорт намерена построить в 2007 г. в поселке Новосоколовогорский, расположенном в городской черте, сообщил Ведомостям владелец компании СИМ Михаил Захаров. Он сообщил, что сейчас ведутся изыскательные работы и в декабре 2006 г. будет построена коробка здания. ФОК будет представлять собой двухэтажное здание с бассейном, тренажерным залом на 500 кв. м и еще двумя залами на 100 и 200 кв. м. Захаров говорит, что пока название ФОКа не определено, но решено, что проект будет самостоятельным без покупки франшизы.

Инвестиции в проект, по словам Захарова, составят 37 млн руб. Строительство будет вестись за счет собственных и заемных средств. Соинвестором проекта выступил бизнесмен Алексей Корытников. Корытников рассказал, что он будет управлять комплексом после окончания строительства у него уже есть опыт руководства подобными объектами.

Изначально в генплане поселка предполагалось построить на этом месте торгово-офисный центр, и под него СИМ получила землю. Но позже вместе с соинвестором было решено построить ФОК, рассказал Захаров. По его словам, несмотря на то что торгово-офисный центр окупился бы быстрее, у ФОКа большой потенциал, а рынок спортивных услуг в Саратове только начинает развиваться. Для этого инвесторам потребовалось внести изменения в генплан застройки Новосоколовогорского поселка. Как рассказал Захаров, они обратились к депутату по одномандатному округу от Саратова и президенту Федерации хоккея России Владиславу Третьяку с просьбой посодействовать в изменении генплана. Третьяк подтвердил Ведомостям, что участвовал в этом проекте, поскольку в последнее время спортивных объектов строится очень мало. Исполняющий обязанности председателя комитета по физкультуре и спорту горадминистрации Валентин Мехович рассказал, что город обеспечен необходимыми спортсооружениями менее чем на 20%, в частности спортзалами на 30%, бассейнами на 5%, плоскостными сооружениями (футбольные поля, баскетбольные площадки и др.) на 25%.

Комфорт и Корытников будут участвовать в проекте в равных долях, рассказывает Захаров. По его словам, до этого Корытников работал исполнительным директором московского фитнес-клуба Word Class, действующего в Саратове по франшизе через Max Power.

Корытников уточняет, что комплекс будет работать в среднеценовом сегменте. По его словам, в городе не хватает фитнес-клубов, работающих в этом сегменте, и в основном рынок представлен клубами премиум-класса.

Предположительно месячный абонемент в ФОК будет стоить 50 у. е. Корытников надеется, что проект окупится через 3-5 лет. Уровень рентабельности составит 20-25%. Исполнительный директор фитнес-клуба Word Class Константин Чернецов отметил, что компания не боится конкуренции нового ФОКа со своим клубом Физкульт, работающим в среднеценовом сегменте. Кроме того, клубы располагаются в разных районах города.

Чернецов отметил, что управлять фитнес-клубом очень тяжело, в частности в плане подбора кадров и создания клиентской базы. По его оценкам, в России спортивные клубы посещают только 2% населения, а если учитывать московский рынок 7-8% населения. Администратор местного Шейпинг-центра Ирина Иванова полагает, что новый физкультурно-оздоровительный клуб будет востребован. Население по уровню доходов готово к появлению клуба, говорит она и добавляет, что саратовский рынок еще не насыщен таким видом услуг.

Строительная компания ДСК Комфорт была учреждена ООО ДСК СИМ в 2005 г. ДСК СИМ занимается строительством жилой и офисной недвижимости. Финансовые показатели компаний не раскрываются. В этом году СИМ сдала 12 000 кв. м жилья. Сейчас в проекте строительства компании заложено 60 000 кв. м. Обе компании принадлежат бизнесмену Михаилу Захарову, который также владеет торговым центром Пентагон и телекоммуникационной компанией Ренет Ком. В Саратове действуют два физкультурно-оздоровительных комплекса (Солнечный и Заречный), 20 фитнес-клубов (самые крупные из них Бодрая корова, клуб Физкульт, управляемый московской сетью Word Class и Волга-Спорт), в Ленинском, Заводском и Кировском районах строятся еще три комплекса на бюджетные деньги.

СГУП по продаже имущества объявляет конкурс среди специалистов по недвижимости.

3 июля специализированное Государственное унитарное предприятие по продаже имущества города Москвы собрал директоров компаний недвижимости, руководителей специализированных изданий и журналистов, дабы в неформальной беседе — в процессе прогулки на речном трамвайчике — обсудить проблемы тех, кто является главным в деле передачи имущества от продавца к потребителю. А именно: как сделать риэлтора хорошим помощником, настоящим «семейным доктором», только в сфере недвижимости. В качестве одного из решений данной проблемы представители СГУП выбрали довольно нетрадиционный метод, а именно: объявили открытый конкурс в области риэлторской деятельности «Хрустальная корона».

По мнению руководителя СГУП по продаже имущества Москвы Владимира Авекова, основным препятствием, мешающим эффективному взаимодействию риэлтора и клиента, является недоверие со стороны последнего, проистекающая от недостаточной информированности и даже дезинформированности большинства граждан в вопросах купли-продажи жилья и нежилой недвижимости. Поэтому одна из целей конкурса «Хрустальная корона» — широкое освещение имен и деятельности победителей в СМИ

Обсуждая вопрос «А судьи, кто?», присутствующие пришли к выводу, что, помимо органов, регистрирующих и контролирующих, например, Минимущества, конкурс, предположительно, будут оценивать профессионалы в сфере недвижимости — ученые, а также риэлторы, журналисты и, вероятно, ряд других специалистов. Подобная многогранность оценки придаст состязанию более статус общественного и даже более «народного» состязания. Это будет отличать «Хрустальную корону», скажем, от ежегодной премии, присуждаемой Российской гильдией риэлторов и рассчитаной на тесный профессиональный круг. Однако сотрудники СГУП не исключают, что для «премии-новичка» будет полезно учесть опыт конкурса РГР.

В конкурсе смогут участвовать не только компании-гиганты либо фирмы, давно существующие на рынке, но и достаточно молодые перспективные риэлторы.

Как поведали учредители, данное состязание станет ежегодным. Предположительно жюри будет оценивать участников в следующих номинациях: «За безукоризненное отношение к клиенту», «За инвестиционную активность», «За чистоту и прозрачность бизнеса». Важность последней номинации особо обсуждалась в кругу собравшихся: ведь чем прозрачней деятельность той или иной фирмы, тем надежней она в глазах клиента, тем больше укрепляется престиж профессии риэлтора. И «хрустальная мечта» специалистов в сфере недвижимости – доверие и уважение со стороны клиентов — может стать реальностью.